2012，國外經(jīng)濟(jì)似乎還未能從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)過來，仍然狼藉一片。遭受2008年次貸危機(jī)以來，美國經(jīng)濟(jì)一直處于苦苦掙扎階段，高企不下的失業(yè)率、內(nèi)需的低迷讓美國今年9月推出了第三輪量化寬松政策。而歐洲方面，由希臘主權(quán)信貸危機(jī)作為導(dǎo)火線的危機(jī)蔓延到歐洲各國，意大利、西班牙、葡萄牙等國經(jīng)濟(jì)處于媒體口中的“崩潰”邊緣，岌岌可危。歐美經(jīng)濟(jì)的低迷似乎成為了兩者不可調(diào)劑的矛盾。

　　相對國外消費(fèi)市場低迷，我國日益完善的市場體制、巨大的消費(fèi)市場、優(yōu)惠的市場政策等因素成為眾多外資“進(jìn)駐”或“加碼”中國市場的重要原因。

　　相對涂料行業(yè)而言，中國市場已經(jīng)成為全球 的涂料市場，2011年涂料年產(chǎn)量突破了空前的千萬噸，成為名副其實(shí)的全球涂料消費(fèi)和生產(chǎn) 。即使中國房地產(chǎn)市場近兩年遭受相關(guān)政策的“束縛”而發(fā)展有所緩慢，然而，我國建筑涂料去年還是實(shí)現(xiàn)長足的增長。

　　國際涂料品牌“加碼”中國市場

　　相較于歐美等相對成熟的涂料市場而言，中國涂料市場還蘊(yùn)藏巨大上升空間。據(jù)慧聰研究數(shù)據(jù)表示，中國2012年涂料年產(chǎn)量將會突破1200萬噸。那么，對于國外涂料品牌和國內(nèi)民眾品牌而言，這個是怎樣的一個預(yù)示呢?

　　進(jìn)軍中國涂料市場一直都是很多國外涂料品牌的重要戰(zhàn)略之一。無論是新進(jìn)駐中國市場的品牌還是已經(jīng)“呆在”中國十多年的國外涂料品牌，都在不遺余力的開發(fā)中國涂料市場，通過開新廠、開新店、加大中國投資研發(fā)力度等措施爭奪中國市場。

　　9月17日，美國DutchBoy(荷蘭小子涂料)，美國宣偉-威廉姆斯旗下涂料品牌之一， 中國店鋪在上海紅星美凱龍真北店盛大開幕，宣偉控股代表及上?？偞硪煌綀?，為DutchBoy在中國的 店面開業(yè)慶賀。

　　在Dutch Boy涂料中國開業(yè)之前，美國威士伯(Valspar)就已經(jīng)決定“加碼”中國市場，在天津投資建設(shè)的威士伯涂料(天津)有限公司一期工程目前也正在施工中。不言而喻，威士伯正在加大對中國市場的投入，正式以“威士伯”頭銜進(jìn)行中國涂料市場爭奪。